Mastère MS en Alternance
Management et Développement Durable

MASTÈRE DE MANAGEMENT SPÉCIALISÉ en alternance Management et Développement Durable

SMBG-ISEADD-MDD-Picto-2016

Ce programme de Mastère de Management spécialisé en Alternance (MMS) Management et Développement Durable, en deux années ou en quinze mois (admission parallèle en 2ème année) est accessible :

  • en 1ère année après une licence, un bachelor ou un bac + 3. En fonction de votre parcours, vous pouvez intégrer le programme Généraliste de 1ère année ( MSA1 Général ) ou le programme spécialisé de 1ère année (MSA1 spécialisé) du département « Développement Durable (RSE – QHSE – Energie – Urbanisme »,
  • en 2ème année après un Master 1, un Master 2 ou un bac + 4 : formation en alternance ou en initiale.

Ce programme est classé 15ème de sa catégorie au Classement SMBG 2016.

Titre Préparé

A l’issue du programme, l’étudiant validant son année, recevra un Mastère de Management spécialisé en alternance Management  Développement Durable (titre école).

FINALITÉ ET OBJECTIFS

Former des managers intégrant les dimensions sociales,environnementales et économiques du développement durable.

Former des managers directement opérationnels et capables d’intégrer dans leur pratique professionnelle les enjeux du développement durable.

Accessibilité

1ère année de Mastère

  • Titulaires de diplômes universitaires niveau bac +3 ou M 1, ou profil écoles d’ingénieur ou de commerce niveau bac+3.

2ème année de Mastère

  • Titulaires de masters (M1 ou M2). Ingénieurs, architectes, urbanistes et géographes ; Économistes, juristes et sociologues. Diplomés d’école de commerce ou d’ingénieurs. 
  • Programme également accessible à un Bac +2/3 avec 3/5 années d’expérience significative.

MÉTIERS VISÉS

  • Manager en Développement Durable
  • Directeur du développement durable
  • Directeur de l’environnement
  • Chef de projet développement durable
  • Management des fondations d’entreprise et des ONG
  • Consultant et auditeur en développement durable
  • Chargé de mission Éthique et Déontologie…

RENTRÉES ACADÉMIQUES

Octobre et Janvier

MASTÈRE DE MANAGEMENT SPÉCIALISÉ Management et Développement Durable

SMBG-ISEADD-MDD-Picto-2016

Synthèse des Programmes

Fondements et Réglementation du Développement Durable

Montage et Management de Projets

Ethique et Déontologie

Mise en Perspective Internationale

 

Voir détails ci-dessous…

Mise en Oeuvre en Entreprise

Humanitaire, Economie Sociale et Solidaire

Mise en Oeuvre avec les Collectivités Territoriales

Management Général

FONDEMENTS ET RÉGLEMENTATION DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

Introduction au Développement durable

Bases conceptuelles, grands courants de pensée, outils de mise en œuvre.

Grands courants philosophiques et économiques, Ecodéveloppement et décroissance, IDH, BNB, Indices qualitatifs du développement et de la qualité de vie.

Droit de l’environnement

Compréhension et mise en application du droit de l’environnement

Aspects internationaux et européens, approche nationale, grand acteurs, Principaux textes applicables, Charte constitutionnelle, Lois Grenelle, Loi sur la Transition énergétique.

MONTAGE ET MANAGEMENT DE PROJETS

Dimension environnementale

Prise en compte des questions environnementales dans l’entreprise.

Grands axes environnementaux, Protection de la biodiversité,  Intégration par l’entreprise des préoccupations environnementales.

Conduite du changement

 

Mise en œuvre et accompagnement du changement.

Implications liées à la conduite du changement, Pilotage stratégique et opérationnel, Principaux outils de la gestion de projet, Management d’équipes.

Les outils de la sociologie au service du développement durable

Utilisation de la sociologie pour mener une politique de développement durable.

Compréhension des concepts de base, Définition et approfondissement des outils de la sociologie, Application au Développement Durable.

ÉTHIQUE ET DÉONTOLOGIE

Chartes éthiques et codes de conduite

Élaboration et mise en œuvre d’une charte éthique.

Principes directeurs, Charte éthique corporate, Chartes fournisseurs et clients, Mise en œuvre des codes de conduite.

MISE EN PERSPECTIVE INTERNATIONALE

Développement Durable et stratégies des entreprises internationales

Intégration du développement durable dans les aspects stratégiques.

Évolution des stratégies Développement durable, Politiques Développement durable par secteur, Partenariats Public – Privé.

Aide au développement

Problématique et mise en œuvre de la solidarité Nord-Sud.

Compréhension du contexte géopolitique, Cadre des projets internationaux, Mise en œuvre à travers des illustrations concrètes.

Management interculturel

Mise en place du dialogue interculturel au sein des organisations.

Compréhension des problématiques interculturelles, Dialogue entre les cultures, Outils du management  interculturel, Communication globale.

MISE EN OEUVRE EN ENTREPRISE

Droit social

Connaissance et application de la réglementation sociale.

Contrat de travail, Gestion des conflits, Conventions collectives, Représentation, Droit syndical, Traitement de la grève, résolution des conflits sociaux.

La RSE

Mise en place d’une politique RSE et des rapports développement durable.

Gouvernance et parties prenantes, Choix des indicateurs, Modalités du reporting, Méthodologie GRI, application de la Loi Grenelle 2.

La norme ISO 26000

Définition et mise en œuvre de la norme ISO 26000.

Contenu de la norme ISO 26000, cartographie des parties prenantes, Mise en œuvre de la norme, processus de  labellisation.

Management de crise

Gestion responsable des situations de crise.

Identification et Évaluation des situations de crise, Communication à l’interne, Communication à l’externe, Cas pratiques.

Éco-conception des produits et analyses du cycle de vie (ACV)

Mise en œuvre des outils ACV et élaboration de produits éco-conçus.

Economie circulaire, Normes européennes et nationales, Connaissance des outils disponibles, du berceau au berceau, Vers l’Eco-design.

Alterconsommation, Consom’action

Compréhension des nouveaux modes de consommation.

L’économie de la fonctionnalité, Les nouveaux comportements consommateurs, Les alterconsommateurs, les consom’acteurs, perspectives ouvertes.

Marketing durable

Construction et mise en œuvre d’un marketing durable.

Nouveaux modes de consommation, Etiquetage carbone, Ecoresponsabilité. Ecopublicité et greenwashing; illustrations concrètes.

HUMANITAIRE, ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

Secteur humanitaire et ONG

Connaissance du domaine de l’humanitaire et des Organisations Non Gouvernementales.

Panorama du secteur de l’humanitaire, Rôle et champ d’action des ONG, Structures et théâtres d’opération, Opposition et/ou coopération.

Fundraising

La collecte de fonds au service du développement durable.

Objectifs et techniques de la collecte de fonds pour les causes d’intérêt général, Réglementation en vigueur, Techniques employées, Aspects fiscaux, Illustrations.

Entreprenariat solidaire

Intégration du concept et des champs d’applications de entrepreneuriat solidaire.

Entrepreneuriat et solidarité, Grands acteurs, Spécificités, Financements, Outils d’accompagnement, Champs d’application, Exemples sectoriels, Cas pratique.

Finances solidaires

Compréhension du rôle de la finance solidaire et de l’investissement socialement responsable.

Le concept de finance solidaire, Les formes existantes, L’investissement socialement responsable, les systèmes de notation, perspectives de développement.

Commerce équitable

Intégration du concept et des mécanismes du commerce équitable.

Fair Trade, Principaux acteurs et pratiques observées, Les organismes de certification, Le cas Max Havelaar, L’appropriation du concept par la Grande Distribution.

Insertion par l'activité économique

Connaissance du secteur et des enjeux portés par l’IAE (intégration par l’activité économique).

Panorama du secteur de l’intégration par l’activité économique, Enjeux et spécificités en matière d’emploi, Encadrement juridique et réglementaire : Exemples concrets.

Tourisme durable

Compréhension du concept et des spécificités du tourisme durable.

Evolution des comportements, L’Ecotourisme, Le tourisme social, Le tourisme solidaire,  Législations et chartes volontaires, Grands acteurs, Développements actuels.

MISE EN OEUVRE AVEC LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES

Agenda 21 local

Elaboration et mise en place d’un programme territorial de développement durable

Rio et les agendas 21, Loi Grenelle, Diagnostic de territoire et concertation, Mise en œuvre et suivi de terrain, Indicateurs de suivi et de résultat, Gouvernance locale.

Déchets ménagers

Stratégies de gestion et de valorisation des déchets ménagers.

Réglementation en vigueur, Tri et collecte des déchets urbains, Volumes concernés et modalités de comptage, Recyclage et valorisation, évolutions en cours.

Communication publique

Mise en place d’une stratégie durable de communication publique.

Responsabilité et éthique, Pratique du discours, Communication publique et media, Utilisation des sondages, Illustrations concrètes.

MANAGEMENT GENERAL

Variables du management

  • Finance pour manager
  • Plan marketing
  • Management de la qualité
  • Développement durable

Management de son collaborateur

  • Recrutement et évaluation
  • Droit du contrat de travail
  • Conduite du changement
  • Droit de la rupture du Contrat de travail

Management d’une équipe

  • Fonctionnement d’entreprise
  • Management d’équipe
  • Intelligence relationnelle
  • Leadership et management

Management et développement

  • Management de projet
  • Plan de communication
  • Déploiement à l’international
  • Budget prévisionnel

Stratégie d’entreprise

  1. Les grands penseurs économiques
  2. Économie financière internationale
  3. Stratégie de croissance interne
  4. Stratégie de croissance externe
  5. Stratégie des organisations

Les 4 atouts de l’alternance

esma_application_immediate
esma__experience_professionnelle
esma_gratuite_frais_formation
esma_recrutement_possible

Application immédiate de l'enseignement

Avec une alternance qui suit le rythme de trois jours en entreprise et de deux jours en cours chaque semaine sur l’ensemble de la durée des études, l’étudiant peut obtenir le conseil et des réponses immédiates aux problématiques rencontrées sur le terrain. Avec ce suivi hebdomadaire au plus proche des réalités du terrain, l’étudiant se sent donc accompagné à chaque instant par les intervenants professionnels du campus.

Acquisition d'une expérience professionnelle d'une ou plusieurs années

Que la durée des études dure douze ou quatorze mois, les trois jours en entreprise chaque semaine permettent à l’étudiant et à l’entreprise de vraiment collaborer sans interruption et sur le long terme. L’alternance peut se faire dans une entreprise différente chaque année ou sur deux années en fonction de la situation.

Gratuité des frais de formation de l'école (pris en charge par l'entreprise)

Le système de l’alternance permet, grâce aux deux contrats proposés, de se faire financer ses études par l’entreprise d’accueil. Il ne reste plus à l’étudiant que les frais d’inscription, les frais associatifs et les frais de sécurité sociale (selon les cas) soit moins de 10 % du budget global.

Recrutement possible par l'entreprise d'accueil

A l’issue d’une alternance réussit, il est fréquent de voir l’entreprise d’accueil proposer un CDD ou un CDI à l’étudiant. Les statistiques de l’ESM-A parlent d’elles-mêmes.

Les + de l’ISEADD

chiffres_cles_esm-a1

Insertion professionnelle rapide et réussie

77%

ont eu une proposition d’embauche par leur entreprise d’accueil

65%

ont été recrutés en moins d’un mois

31 500€

salaire moyen d’embauche des étudiants de Mastère de Management Spécialisé

Veuillez remplir le formulaire ci-dessous

Les champs avec un * sont obligatoires.